........y las caricias?

Este domingo, en la Revista La Nación, (no vamos a decir que en el juego de "las diez diferencias"), apareció este dibujito, supuestamente gracioso, que muestra una escena en un bosque. Como ven, hay árboles, sol, y los personajes son dos pajaritos, y dos conejitos y un puercoespín. El pobre puercoespín, mirando preocupado hacia el conejo le dice:

_ Por ahí vos sabes, che ¿Qué es una caricia?

Esta simple escena nos llevó a reflexionar sobre  los equipos de trabajo  virtual.  Porque nosotras tenemos claro la interdependencia que se establece a nivel grupal entre los miembros, la importancia del propósito común, la confianza como condición excluyente para el funcionamiento del equipo. Pero se agranda ante nuestra mirada la falta de contacto cara a cara, la multiculturalidad en términos de yo como medialunas, vos pao de quiexo y otros comen un brownie, a miles de kilómetros de distancia. Y nos preguntamos esto ¿Y las caricias? Otra duda, ¿Es posible que nosotras como fieles representantes de los inmigrantes digitales no veamos  que si es posible?. mmmm.

Un gran emprendedor... Jobs.

Hoy murió Steve Jobs. ¿Cómo no relacionarlo con el tema de Emprendedorismo? Buscamos la conferencia que dio Jobs en la Universidad de Stanford en 2005 y pensamos que esto nos daría el exacto perfil del Emprendedor. Así fue.

Nos permitimos hacer una breve reseña de la vida de Jobs, para tener una pequeña dimensión de su carácter y actitud de vida.

Antes de nacer, su madre biológica ya había decido darlo en adopción, pero la primera familia que debía recibirlo lo rechaza, y es dado a una familia de simples trabajadores, de escasos estudios y recursos económicos. Aun así, se comprometen ante su madre a darle estudios universitarios. Jobs, va a Stanford, pero al poco tiempo deja sus estudios y vive un tiempo en la pobreza extrema tomando cursos que seguramente no le reportarían beneficios, por ejemplo caligrafía. Luego se demostraría que no era de esa manera. A los 20 años funda con un amigo, en el garage de la casa de sus padres la exitosa empresa que lsería conocida como Apple. Varios años después, por circunstancias complejas, es despedido de su empresa, se rearma y vuelve a fundar otra empresa Esa empresa fue Pixar, que lo transformará en un referente mundialmente conocido en el rubro de las películas de animació. Finalmente vuelve a Apple, donde siguió creando hasta ayer, productos que innovaron el mercado tecnológico. Junto a todo ese recorrido profesional conoce a su esposa, y forma una familia.

Hasta aquí su historia. Lo que queremos rescatar, son las condiciones personales ,que son las características del emprendedor, o como las denomina la bibliografía de S. Kuchevasky y P. Vinocur, "las competencias emprendedoras".

Sabe lo que quiere, tiene claridad en los objetivos, confianza en si mismo, posee una actitud positiva, asume el control de su vida, no duda en hacer cambios que considera de antemano serán beneficiosos en su vida, confía en su trabajo y su intuición. Se equivoca, pero resurge nuevamente para volver a “emprender”. Recomienda amar lo que se hace, no conformarse.

Mas adelante en la conferencia, enumera lo que parece el decálogo de lo que las autoras mencionadas llaman la visión determinista vs. la visión emprendedora. Jobs dice:

“… Su tiempo es limitado, no lo gasten viviendo la vida de otros”, “No se dejen atrapar por el dogma que es vivir según los resultados del pensamiento de otros”, “ No dejen que el ruido de las opiniones de los demás ahoguen su propia voz interior, y lo mas importante tengan el coraje de seguir su corazón y su intuición”.

La presentación termina con una reflexión de otra persona, la cual se apropia para desearla a los alumnos de Stanford y que resume su actitud ante la vida. “Sigue hambriento, sigue alocado”.

Estamos tristes por su muerte. 

El diablo viste a la moda.

En el vertiginoso mundo de la moda en Nueva York, la revista Runway es el Santo Grial. Dirigida con puño de hierro y elegante manicura por Miranda Priestly (Meryl Streep, un personaje inspirado en la influyente directora de Vogue USA, Anna Wintour), Runway es un terrible reto para todo aquel que quiera triunfar en ese mundo. Trabajar como ayudante de Miranda podría abrirle cualquier puerta a Andy Sachs (Anne Hathaway), recientemente graduada. Pero ella es una chica que destaca por su desaliño dentro del pequeño ejército de guapísimas periodistas de la revista. Andy comprende muy pronto que  para triunfar en ese negocio va a necesitar algo más que iniciativa y determinación. Y la prueba definitiva está delante de ella, vestida de pies a cabeza de Prada. (FILMAFFINITY).

Cuando estudiábamos nos vino a la memoria esta película. Analizamos cual de los temas aplicaríamos en ella, dado que eran varios los posibles. Contrato Psicológico, cultura, valores, clima, pero nos pareció mas interesante por lo explicito la formación de subjetividad del trabajo.

En este film, se ve reflejada la interacción de los individuos y la organización, se presencia la externalizacion del mundo interno y en la misma operación la internalización del mundo externo, y de ese proceso dialéctico la salida hacia la salud o la alineación, según el personaje que tomemos para analizar.

En el caso de Miranda Priestly (Meryl Streep), que es una mujer con una larga y prestigiosa carrera como editora, vemos la típica aparición del Personaje. El Actor ha desaparecido, al servicio del rol de editora, exigente y despótica. En algunos momentos el Actor intenta salir a la luz, pero es sofocado con énfasis. Estamos en presencia de la escena D, que es nombrada por Shvarstein en el Capitulo I de “Dialéctica del Contrato Psicológico del sujeto con su organización”.

Aquí el Actor, está meramente para satisfacción del Personaje, para mantenerlo vigente y en su puesto. Aparece la enfermedad psíquica, la alineación.

Si tomamos en cambio el personaje de  Andy Sachs (Anne Hathaway), podemos ver su actuación como un proceso, donde va cambiando de escena según transcurre el film. Andy ingresa a la empresa en la escena A, no le gusta su trabajo, donde no encaja en ese mundo de la moda, pero su gratificación será conseguir dentro de un año el trabajo de periodista que es su verdadera vocación.

Claramente decide utilizar el Personaje, lo cual es saludable en la medida que le ayudará a conseguir su objetivo. Pero la situación va cambiando, el Personaje se va agrandando, y en cierta forma seduciéndola, ropa, viajes, relaciones, pero a la vez exigiéndole mayor compromiso cercano a la alineación, es decir, deslizándose hacia la escena D. La diferencia con su jefa, es que se da cuenta de los precios que tiene que pagar, la pérdida de sus valores y sus afectos. Entonces decide ponerle fin a esa relación de trabajo, decide volver a la salud, a exteriorizar su mundo interno, a utilizar la organización como instrumento.

Los personajes de Nigel y Emily no son menos interesantes, pero los dejamos por si  deciden ver la película y pensar en ellos Uds. mismos……. Ja,ja.

Lo que ellos quieren de un lider.

El diario LN, 18 de septiembre 2011, en su sección de Empleos publica el artículo "lo que ellos quieren de un líder". Este artículo nos habla de liderazgo y de las transformaciones que ha ido sufriendo a través del tiempo. En el libro "Fundamentos del comportamiento en la organización" de S. Robbins, nos va citando las diferentes teorías que se fueron desarrollando en el tiempo, por ejemplo, Teoría del rasgo, Teorías conductuales, Teoría de la  contingencia, etc. hasta llegar a hoy.
En este punto es donde el  artículo es enriquecedor, en informarnos los nuevos desafíos que tienen los lideres de hoy, que no se relaciona con la autoridad, sino con la comunicación, la flexibilidad, etc.
Además, este tema, como todos, según el nuevo paradigma de la complejidad se entrelaza y aparecen conceptos como Inteligencia emocional, Generación Y, todo esto en un punto que al decir de Bauman, es "puntilloso" todo se mide en segundos.
El objetivo siempre es la obtención de resultados sobresalientes, como menciona el trabajo de cátedra  en el informe del BID. El logro debe  llevar  bienestar a todos los integrantes de la organización.

Pasen y vean, la feria ya empezo!!!!!!!!!!

Comienza hoy y hasta el 9 de octubre de 2011, la Feria Virtual de Empleos, organizada por el portal especializado ZonaJobs.com.

El evento, está organizado como una feria, con una Entrada virtual, con la cual se tiene acceso a un parque con pequeños puestos virtuales de todas las empresas que participan, rodeado de un área verde con autos virtuales, etc.
Además hay otra ventana donde se tiene acceso directo a las empresas participantes y con las que eventualmente se podrá conversar a través de un chat, especialmente pensado para eso.

La idea de la feria, es que se encuentren virtualmente, personas que buscan empleo, con las empresas con demandas de personal, suponemos  que actuales o futuras. Debemos repetirlo, todo virtualmente.

Nosotras  entramos y nos encantó, y a continuación nos surgieron algunas reflexiones.

La primera,  son todos los conceptos leídos en Z. Bauman con una realidad líquida, con la versión de un espacio donde más es menos. Grandes empresas, con miles de CV. contenidos en un pequeño portal. El año anterior, en la feria que precedió a esta, hubo 260.000 entradas.

La segunda idea, que apareció en nuestra  mente es la de Generación Y. Seguramente a ellos, nativos digitales no les causará la extrañeza que nos causa a nosotras, inmigrantes digitales y Babyboomers, por convicción.

Finalmente, nos preguntamos cuantos Equipos Virtuales, surgirán, luego de esta actividad. Posiblemente, participen y se postulen muchos interesados que viven en zonas lejanas, que no le temen a la no cara a cara, y se integrarán, haciendo desaparecer las distancias.

¿No parece ciencia ficción?

Sres. Pasen y vean, la función, ya empezó.  Papara, papara……