Puedes contar conmigo....

A partir de la visita a clase de Pamela propuesta por la cátedra,  referido al tema de la Responsabilidad Social Empresaria, nos pusimos a investigar algo más. La idea inicial fue buscar la bibliografía de la materia. Luis Pérez van Morlegan aclara que la visión neoclásica de la empresa propuesta por M. Friedman, que pensaba que el  único fin de las empresas era maximizar ganancias, ha concluido. La mirada actual está relacionada con las nuevas demandas que se hacen a estas organizaciones, que en otros momentos eran dirigidas  a la gestión pública. Las empresas hoy tienen una proyección más social. Tomando una definición  de van Morlegan dice que “La Responsabilidad Social Empresaria constituye el compromiso de la empresa de contribuir al desarrollo sostenible, con la participación de sus grupos de interés, a fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto”. 

Posteriormente, supimos que hay acuerdos por ejemplo entre ALPI e IBM, o directamente empresas involucradas en estas actividades de RSE,  como Arcor,  Bunge y Born, Cy A, Juan Minetti, y muchas otras. Lo cual también involucra a empleados que comienzan en el camino del voluntariado.

Y nos preguntamos, si no sería este otra manera de que la gente comience a ayudarse, a hacerse cargo y responsable que todos podemos participar, ya sea en lo social o en el medio ambiente (nos encantó, lo de ecología).

Y nos acordamos un pedacito de un poe-mita de Galeano (Hagamos un trato) que dice:

......, usted sabe que puede contar conmigo, no hasta dos ni hasta diez sino contar conmigo. ……………..

Oh! la familia!.........Fendi

Nota original

Nos pusimos a reflexionar  a partir de una interesante nota del Diario el País, donde cuenta los avatares de la empresa Fendi, nos enteramos que en 1918 Adele abre una tienda de bolsos y pieles en Roma, en 1925 se casa con E. Fendi y tiene 5 hijas. Con sus hijas en 1964, funda lo que daría origen a la casa Fendi, conocida mundialmente por su refinamiento. En 1995, la segunda generación, decide firmar un Joint venture con LVHM y Prada, quedándose con el 51% del capital accionario, aunque posteriormente en 2007 venden el resto de las acciones, aunque Sara sigue trabajando en la organización.

En pocas palabras tenemos acá,  lo que Bermejo Sánchez, en el Capitulo VII de “los dilemas de la empresa familiar”, describe como Ciclo de vida de la empresa familiar.

En la generación fundacional, Adele lucha por la supervivencia, es como si prepara el campo para la inserción de la nueva generación que los llevaría la etapa de la consolidación. En este momento de Fendi, aparece la segunda generación, con el éxito definitivo, inclusive con un gran desfile en la Muralla china, (no es re top??, ja,ja) , con el profesionalismo, la eficiencia y la eficacia, con la profesionalización de la organización y sus sistemas de comercialización. Pero comienza a asomar el cambio del mundo, y los “objetivos estratégicos” indican que la empresa no puede cumplimentar las demandas del mercado y es la tercera generación, la nieta de Adele, quien decide vender. La empresa familiar había cumplido su ciclo. 

Hoy las ex integrantes de la empresa, han seguido diferentes caminos, que bueno es que estas empresas que

salvadas a tiempo permitan a sus integrantes ir en busca de sus propios deseos, mas allá de lo familiar. ¿no?

Noticia: “Empezamos en una góndola”

Clarín.comMartes 1 de noviembre de 2011
Sociedad

“Empezamos en una góndola”

01/11/11 - 01:33

Zupa

propietarias: Nelly Serra, Ana Masllorens y Anabella Tisser
rubro: ropa para chicos
exporta: a chile y brasil.
Siempre hay un disparador. El nacimiento de los primeros bebés de la familia hizo que Nelly Serra, Ana Masllorens y Anabella Tisser (madre, hija, cuñada) crearan Zupa a comienzos de la crisis. “Eramos importadoras de joyas, bijouterie, etc. Nacieron los niños. Pusimos una góndola en un shopping. Comprábamos a diseñadores y empezamos a hacer modelitos. Dos o tres, y los vendíamos. Empezamos a estar en las exposiciones. Nos inspiramos en los niños de la familia. Teníamos mucho colores. Cortábamos nosotros, hacíamos los moldes. Ahora nos tenemos que mudar porque esto nos queda chico. Ya nos mudamos muchas veces, siempre por el mismo motivo. Las chicas están en el diseño. Tenemos el local de la calle Florida y Viamonte. Estamos exportando a Chile y a Brasil. Y nos sentimos muy contentas de producir en el país”.

http://www.clarin.com/sociedad/Empezamos-gondola_0_583141820.html

 

Nos parece importante tomar en cuenta que estamos hablando de una empresa familiar.

Manuel Bermejos Sánchez propone brindar a los líderes de estas empresas por sus características la denominación de emprendedores familiares, considerando “emprender” como la potencialidad de comenzar un negocio.

La empresa familiar Zupa es un sistema social de gran complejidad, ya que en ella conviven la empresa y la familia, dos organizaciones sociales complejas en sí mismas, que a la hora de enfrentar las presiones competitivas del mercado, además de tratar de asegurar la adecuada gestión, deben preocuparse también por preservar la armonía en la familia. Esta empresa se creó a partir de una necesidad muy fuerte que unió a los fundadores para perseguir un mismo objetivo. Esto nos refleja a la expresión de Bermejo Sánchez “solo los negocios de familia con valores y principios fuertemente arraigados están en condiciones de sentar las bases de su crecimiento y liderazgo futuro”.